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淺談電力保障管理工作

2019-05-25 14:23:20 楊陽

眾所周知,電力保障工作是一項綜合性、涉及面廣的工作,亦是公司日常生產(chǎn)運行、工程建設等管理保障中不可缺少、相當繁雜、比較辛苦的一項工作,隨著公司規(guī)模的不斷擴展、生產(chǎn)力的不斷提高、施工項目的點多線長,電力保障工作的要求也越來越高。

電力保障工作事無巨細,頭緒繁多。既有人與人之間的關系,也有人與設備之間的關系;既有公司內(nèi)部間的關系,也有內(nèi)部與外部間諸多方面的關系。電力保障關系到公司日常工作的正常運轉(zhuǎn)和相關決策的實施,其重要性不言而喻。

就現(xiàn)階段而言,電力保障管理工作在公司的地位是舉住輕重、任重道遠的。半年來,在班組配備人員匱乏的情況下,始終保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,保證電費繳納不出錯、不逾期,巡檢工作不馬虎、不懈怠,器具檢驗不粗心、不遺漏,點線全面貫穿,記錄有據(jù)可查,隱患及時上報;突發(fā)事件應急處置得當,及時做好電力部門政策下達,按規(guī)做好停送電工作;電費成本減少有的放矢,完成2019年直購電申報工作,公司被列入準予入市注冊的35KV及以上電力Ⅰ類用戶企業(yè),優(yōu)惠額度從45%提升至80%,半年已累計為公司降低電費成本110萬;教育培訓目標管理有效,起草公司35KV集聚變現(xiàn)場運行規(guī)程和電力系統(tǒng)反事故方案,并實施演習,開展電力培訓講座;積極投身于工程建設保障,在時間緊、任務重的情況下,加班加點提前完成污水強化脫氮工程配電室調(diào)試送電任務,確保工程順利通水。

    當然,取得成績的同時,清醒的認識到目前班組工作仍面臨著一些問題。一是管理人員少。本所35KV間隔13間,10KV間隔39間,分變配電13座,加上排海泵房和轉(zhuǎn)輸泵站,配電系統(tǒng)可謂已相當龐大,但相關管理人員缺乏嚴重,職工流動性大。二是專業(yè)性欠缺。目前保障班人員專業(yè)不對口,再之電力保障工作繁雜性,管理人員兼職多、任務重、項目雜,疲于應付,工作跟不上公司發(fā)展要求。建設一支業(yè)務精、效率高和戰(zhàn)斗力強的電力保障隊伍迫在眉睫。



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